富邦配资官网京东“业采融合”模式成功入选第一届（2026）中国式现代化视野下企业管理创新案例

5月15日，“第一届（2026）中国式现代化视野下企业管理创新案例”正式发布，一批兼具创新性、实践性与推广价值的管理创新成果被集中展示。京东政企业务凭借《数智采购供应链“业采融合”管理范式创新》，成功入选中国特色现代企业治理创新案例，是本次评选中政企采购领域唯一入选案例。这是继京东“业采融合”实践今年入选“2025中国企业改革发展优秀成果”后，再次荣获行业权威认可。

作为本次评选发起方，中国管理科学学会成立于1980年，是我国乃至全球管理领域重要的社会组织和智库，主管单位为国家科技部。自2026年3月启动案例征集以来，吸引了包括中央企业、地方国有企业及龙头企业（含优秀民营企业）积极申报。共同入选本次案例的还有中信集团、中国移动、中国石油、大唐集团、海尔集团等企业，凸显了新时代领军企业在现代化建设中不可或缺的独特价值。

作为数智采购领域的领导者，京东政企业务于2025年1月在业内率先提出“业采融合”模式，持续推动采购模式从理论构建到产业落地的全面突破。依托成熟的数智化采购基础设施，京东以“OEC 价值模型”为牵引，打造“12345”管理范式，推动采购与研发、生产、营销、组织、财务五大业务深度融合，实现信息流、商流、物流、资金流“四流合一”，破解传统采购“价格、质量、效率”困局。

京东政企业务原创的双三角耦合价值体系，从根本上重塑了政企采购的价值创造逻辑，将短期运营效益与长期战略价值深度融合，形成覆盖企业经营全维度、贯穿发展全周期的价值支撑体系。这一体系以采购全链路数智化为基础，把显性的经营效能提升与隐性的供应链安全、绿色可持续发展紧密结合，实现价值层面的双向强化与协同放大，彻底改变传统采购单一成本导向的定位，让采购真正成为驱动企业高质量发展的核心战略引擎，为全行业提供了可复制、可推广、可量化的价值升级范式，推动政企采购从工具化应用走向体系化价值创造。

随着 AI大模型等技术深度应用，京东政企业务近期依托京东自研Joy AI大模型推出“AI采购管家”，将人工智能全面融入寻源、选品、议价、履约、风控等全场景，覆盖40 余个采购环节，推动“业采融合”从流程协同迈向AI 驱动的全链路智能协同。

此次入选，标志着“业采融合”模式正从企业创新实践上升为中国特色现代企业治理标杆范式，成为采购行业高质量发展的主流方向与行业共识。京东政企业务将继续以多元化优商优品供给、数智化采购平台支撑、全场景服务覆盖能力、全国性物流履约网络及全链路合规治理体系等一体化服务生态，在能源、制造、汽车、医疗、金融、地方国资等领域打造一批业采融合标杆项目，为政企客户创造实实在在的价值，让采购更加阳光、高效、低成本。

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